По просьбам сплетниц из предыдущего поста биография Маргариты Луи-Дрейфус.

Высокую блондинку, которую во Франции называют «царица», часто можно увидеть на трибунах среди болельщиков футбольного клуба «Олимпик Марсель», с клубным синим шарфом на шее. Она — собственница команды. Впрочем, ее настоящее увлечение вовсе не футбол, это лишь дань уважения делу мужа. Ее страсть — бизнес, очень крупный бизнес.

Рита Богданова, собственник и управляющая Louis Dreyfus — одного из крупнейших агротрейдеров в мире, родилась в 1962 году в ленинградской коммунальной квартире. После гибели родителей все детство она провела в детских домах (согласно другой версии, находилась на воспитании у дедушки). Ее жизнь напоминает сюжет сказки про Золушку. Сейчас Рита — самая богатая россиянка в мире, ее личное состояние оценивается в $8 млрд. С таким капиталом она является еще и богатейшей женщиной, владеющей аграрным бизнесом, и обладательницей 70‑го места в списке самых влиятельных женщин по версии американского Forbes. Фотографии Маргариты вместе с Николя Саркози или главой Международного валютного фонда Кристин Лагард — тому подтверждение.

Впрочем, еще шесть лет назад европейская пресса называла Богданову «домохозяйкой, на голову которой свалилась власть в одной из крупнейших корпораций мира». Авторы газетных статей то и дело задавали вопрос: справится ли русская красавица с этой миссией?

Несмотря на то что Маргарите приходится вести отчаянную борьбу за власть в компании, которую она планирует передать своим детям, в 2016‑м она отличилась еще и тем, что в возрасте 53 лет родила двойню.

Ее характеризует очень властный, целеустремленный характер, произношение английских слов с отчетливым русским акцентом, склонность к риску и невероятный фарт в жизни. Как же круглой сироте из Ленинграда удалось взобраться на такую вершину?

Louis Dreyfus — истоки

Семья Луи-Дрейфус — богатейшая семья во Франции. В 2015 году чистая прибыль принадлежащей им трейдинговой компании составила $1,3 млрд, доход — $60 млрд. На ее долю приходится около 10% глобальной торговли сельскохозяйственной продукцией, 81 млн т грузов. Каждый десятый литр апельсинового сока, как и каждую десятую тонну украинского зерна, поставляет на мировой рынок корпорация Louis Dreyfus, основанная еще в середине XIX века.

Сын еврейского фермера из Эльзаса Леопольд Дрейфус в 17‑летнем возрасте основал компанию, которая покупала пшеницу у местных фермеров и продавала ее в швейцарском Базеле. Поскольку он был слишком молод для того, чтобы работать под собственным именем, Леопольду пришлось назвать компанию так, как звали его отца — Луи. Через несколько лет коммерсанту удалось расширить географию деятельности и начать закупку зерновых в Венгрии и Румынии — регионах, которые в сознании западных европейцев того времени были сравнимы с черными дырами.

Восточный вектор еще больше обозначился после того, как в 1864‑м компания начала поставки украинского зерна по Дунаю для удовлетворения растущего спроса в промышленно развитых городах Западной Европы. Louis Dreyfus таким образом стала пионером в поставках пшеницы из Причерноморья в Европу. Во времена российской империи Dreyfus была одной из крупнейших иностранных компаний, работающих в России. Спустя 137 лет правнук Леопольда Роберт Луи-Дрейфус отпраздновал свое 50‑летие именно в России, и гулял три дня: с истинно русским размахом, с цыганами и даже русской женой — героиней нашего рассказа.

Вершиной деятельности основателя компании Louis Dreyfus стало открытие в 1909 году представительства в США и основание собственного банка. К началу прошлого века компания Леопольда уже оперировала целым флотом парусных и паровых судов в Азовском и Черном морях под флагами России. Этот флот поставлял украинское зерно для больших балкеров, зафрахтованных Louis Dreyfus. К началу Первой мировой войны у Дрейфуса на территории российской империи было открыто 115 офисов.

Когда в 1915‑м основатель компании умер, бразды правления перешли к его двум сыновьям. С тех пор Louis Dreyfus остается одной из самых крупных в мире закрытых семейных корпораций. В годы Второй мировой бизнес Дрейфусов попал в немилость правительства Виши, многие члены семьи были вынуждены бежать в Америку, а их активы — конфискованы. Внуку Леопольда Пьеру Луи-Дрейфусу пришлось воевать за свое наследство в буквальном смысле этого слова — в качестве штурмана ВВС Франции он совершил 80 боевых вылетов.

После войны компания сконцентрировалась на развитии судоходства и торговле зерном. Но воевать с немцами оказалось легче, чем с конкурентами по рынку. Зерновой рынок становился все менее волатильным, прибыль трейдеров падала. Такие компании, как Cargill, адаптировались к меняющимся рыночным условиям, уходя в переработку, но Louis Dreyfus продолжала заниматься торговлей зерном. Жерар Луи‑Дрейфус, сын Пьера, позже рассказывал Forbes: «Это была одна из наших главных ошибок — мы не расширялись, и это стоило нам нашего лидерства в бизнесе. Louis Dreyfus упала с первого места на пятое среди глобальных игроков».

Именно Жерару, который вырос в США и смог точно понять дух времени, Louis Dreyfus обязана своим возрождением и нынешними сильными позициями на мировом рынке. Компания начала торговать различными товарами. Ключевой особенностью «новой» Louis Dreyfus стала способность быстро менять фокус с рынков, где доходы падали, на более высоко­доходные. Так было в середине 1980‑х, когда компания начала торговать энергоносителями, в том числе нефтью и газом.

Корпорация активно работает на восточноевропейском рынке, в том числе и на Украине. По результатам календарного 2012 года Louis Dreyfus впервые стала крупнейшим экспортером украинского зерна среди иностранных компаний и с тех пор удерживает свои позиции среди лидеров. Также она совместно с «Бруклин‑Киев» владеет портовым зерновым терминалом в Одесской области и планирует построить еще один в Николаевской. «У нас с Dreyfus договоренность, согласно которой все мощности, касающиеся зерновых, мы развиваем совместно. Если что‑то находим, то предлагаем им участвовать 50 на 50, и они так же», — рассказывает глава компании «Бруклин‑Киев» Юрий Губанков. На карте европейских активов Louis Dreyfus самый насыщенный регион — Украина и российское Причерноморье.

Счастливая невеста

В течение последних пяти лет Louis Dreyfus пытается прочно закрепиться на зерновых рынках Украины, России и Казахстана. Восточный вектор развития не удивителен хотя бы потому, что менталитет региона понятен россиянке Маргарите Луи-Дрейфус (Богдановой), которая с 2009 года возглавляет корпорацию.

Жизнь сегодняшней главы Louis Dreyfus бурная и весьма непростая. Как утверждает сама Маргарита, ее родители погибли в железнодорожной катастрофе, когда ей исполнилось только семь лет. Но это оказалось неправдой. 

Действительность оказалась куда интереснее. В 1969 году, когда Маргарита осиротела, железнодорожных катастроф в СССР не было. Журналисты питерской «Комсомолки» нашли в архивах запись о рождении будущей миллиардерши. Мать - Богданова Наталья Леонидовна. Отец - прочерк.

На самом деле отец был. Олег Иванов. Но в момент рождения дочери отбывал срок в Республике Коми. 15 лет за грабеж! В далеком северном лагере и была зачата Рита, когда Наталья приехала на свиданку к любимому. Позже Иванов вышел по амнистии, вернулся в Ленинград. Зарегистрировал брак с Богдановой.

В 1969-м в семье действительно случилась беда. Не крушение поезда, нет. Олега с Натальей арестовали и осудили за мелкое хулиганство. Освободившись, они вскоре вновь оказались на нарах. «Сирота» при живых родителях попала, нет, не к родному дедушке, а в интернат № 34 на Петроградской стороне. Здесь учились и жили дети алкоголиков, зеков, круглые сироты. Хотя с дедушкой они общались, Рита приходила к нему в гости.

После окончания школы Маргарита поступила в Ленинградский техникум советской торговли. Училась не блестяще, а получив диплом, устроилась работать официанткой в престижном ресторане. В советские годы быть работником торговли означало иметь прямой доступ к дефициту. В те времена официантка могла зарабатывать больше, чем инженер. И для многих девочек из бедных семей это был самый простой путь к благополучию.

Тогдашняя соседка Богдановой по коммунальной квартире в интервью одной из российских газет рассказывала, что никогда с Маргаритой не ссорилась, хотя образ жизни для советского строя та вела непопулярный. «И дело не в том, что Маргарита работала официанткой, — делилась соседка. — Просто у нее были другие цели, и она их не скрывала, по крайней мере, от меня. Жизнь она вела бурную. Верховодила всеми. Это было видно. Или работала где‑то в ресторане, или танцевала. Работаем, отсыпаемся, гуляем. «Я хочу выйти замуж!» — она мне так и говорила. Я не осуждала, хотя мы и не были на одной волне. С ней постоянно были две симпатичные девушки, да и Рита была красива — длинные светлые волосы. Иногда девчонки приходили с пакетами, может быть — подарками. Конечно, в них были вещи, которые нельзя было купить в обычном магазине. Кавалеры — праздник за их счет. Почему бы и нет? Дело молодое».

На заре перестройки Маргарита подрабатывала экскурсоводом для иностранных туристов и в 1984 году, в 22‑летнем возрасте, вышла замуж за 33‑летнего швейцарца. Через год она переехала в Швейцарию, где устроилась на работу в компанию Laytron AG, торгующей компьютерным оборудованием. Казалось бы, вершина мечтаний юной девушки достигнута, но три года спустя произошло событие, которое сделало Богданову знаменитой. Она решила потратить свои первые сбережения на то, чтобы увидеть Нью‑Йорк, и купила билет в бизнес‑класс. Соседом Маргариты оказался собственник контрольного пакета компании Louis Dreyfus Робер Луи-Дрейфус, который был вдвое старше ее. Этот успешный предприниматель считался непобедимым в покере, в юности провел некоторое время в израильском кибуце и даже успел принять участие в Шестидневной войне с арабами. Уже после женитьбы на Богдановой Робер отличился также и в качестве СЕО компаний Adidas‑Salomon и Saatchi & Saatchi.

Маргарита утверждает, что когда встретила Робера в самолете, тот был в рваных джинсах, а свое истинное богатство раскрыл уже тогда, когда между ними завязались прочные отношения. Формальным поводом для первого разговора в самолете послужило общее увлечение собаками. Маргарита до сих пор часто появляется на публике, держа на руках маленькую белую собачку.

За 10 лет Маргарита родила трех сыновей. В возрасте 63 лет Робер умер от лейкемии. Это стало для Богдановой наибольшим испытанием в жизни.

Регентство

Овдовев в 2009 году, Маргарите Луи-Дрейфус пришлось отчаянно бороться за контроль над компанией покойного мужа. Семья Луи-Дрейфусов ревниво восприняла тот факт, что корпорацией впервые в ее истории управляет не прямой наследник Леопольда, а иностранка, да еще и русская. Это спровоцировало сильнейший кризис в отношениях между акционерами, который до конца так и не разрешился. У семьи с «блюстителем престола» в лице Маргарет сугубо деловые отношения. О том, как Маргариту воспринимали в семье Дрейфусов, говорит тот факт, что свадьба с Робером смогла состояться только после смерти свекрови, Матильды Луи-Дрейфус.

Перед самой смертью Робер решился на очень важный шаг. Он создал независимую компанию Аkira BV, в которую передал свой контрольный пакет акций Louis Dreyfus Commodities и определил Маргариту попечителем этой частной компании. Ее истинными владельцами являются дети Робера и Маргариты: Эрик, Кирилл и Маврикий. Их мать — лишь временная управляющая этого состояния и занимает пост председателя наблюдательного совета, а также неисполнительного директора в Louis Dreyfus. При этом на продажу акций наложен 99‑летний запрет. Это было сделано для того, чтобы защитить компанию, раздираемую интересами растущего числа семейных акционеров.

За 10 лет Маргарита родила Роберу Луи-Дрейфусу трех сыновей.

Получив контроль над крупнейшим пакетом акций в третьем по величине агротрейдере мира, Маргарите пришлось очень быстро учиться. «Это сродни прыжку в глубокую воду, — рассказывает она в интервью Bloomberg, — но это оказался эффективный способ заставить меня научиться плавать». «Я всегда иду на риск. Потому что без риска ничего в жизни не будет», — как‑то призналась она.

Французская газета Le Point в 2010 году написала о Маргарите, что она reines blanches — «светлая королева обширного царства пшеницы, апельсинов, сахарного тростника, хлопка, нефти, природного газа». А немецкая Finanzen назвала ее «домохозяйкой, которая за одну ночь превратилась в крупную бизнес‑леди».

«Первая мысль, которая посетила меня: нужно идти учиться, — рассказывала в одном из своих интервью Маргарита. — Но люди, работающие топ‑менеджерами таких же крупных корпораций, подсказали, что в этом нет смысла, этому не учат. Нужно просто прислушаться к собственному жизненному опыту, интуиции и принимать решения именно таким образом».

Богданова уверяет: ее цель — сохранить группу Louis Dreyfus для наследников Робера, таким было предсмертное желание мужа. На второй год своего пребывания в должности руководителя корпорации Маргарита жаловалась: «Это мужской мир, а мужчины не принимают женщин всерьез».

Тем не менее те, кто не воспринял нового главу компании серьезно, быстро поплатились. Профессор экономики Филипп Хелмин как‑то рассказывал в интервью Bloomberg: «Она не похожа на типичную светловолосую pin‑up жену. Вы могли бы ожидать, что после смерти мужа она будет просто жить на доходы от недвижимости, но этого не случилось».

Когда в 2011 году ее увидели в одном из ресторанов Цюриха за обедом с генеральным директором корпорации Glencore (основной конкурент Louis Dreyfus) Иваном Глайзенбергом, Маргарита прямо сказала, что это был процесс обучения. «Глайзенберг объяснил мне, какие возможности открываются перед компанией после выхода на биржу, а также какие перспективы могут быть при нашем сотрудничестве», — заявила она. Интересно, что будущий «наследник престола» Эрик Луи-Дрейфус проходил стажировку именно в корпорации Glencore.

Позиции Маргариты заметно усилились благодаря тому, что при ней корпорация достигла рекордных показателей по чистой прибыли, преодолев барьер в $1 млрд. Она также решилась на очень важные изменения. Так, в 2012‑м стартовал процесс продажи энергетического подразделения компании.

После смерти Робера Луи-Дрейфуса компанию возглавлял Жак Вейро — давнее доверенное лицо клана Дрейфусов. Он планировал провести IPO холдинга и привлечь государственный фонд Temasek из Сингапура в качестве инвестора. Сначала Маргарита находилась вдали от этих операций, и ее не воспринимали всерьез. Но как оказалось, зря.

Маргарита быстро училась, обзаводилась видными консультантами, такими как McKinsey, штудировала толстые отчеты Вейро и раздражала его своими постоянными вопросами. На решающем заседании, где речь шла об участии Temasek, Маргарита выступила против сделки, поскольку боялась оказаться миноритарием и потерять контроль над компанией.

2011 год прошел в открытой борьбе за власть между Маргаритой и Жаком Вейро. Она критиковала генерального директора за его намерение перестроить семейную компанию в публичную. После нескольких месяцев переговоров Вейро ушел из компании, получив очень солидную денежную компенсацию.
Маргарита стала бесспорным регентом. «Без ее утверждения больше не принимаются важные решения. Те, кто действует против ее воли, рискуют почувствовать гнев этой красивой русской женщины», — писал швейцарский бизнес‑журнал Bilanz.

Затем Маргарита огласила курс на скупку акций компании. За шесть лет ей удалось выкупить у других членов 4% акций и таким образом увеличить долю Аkira с 61 до 65%. Остальные акции контролируют другие члены семьи Дрейфус, еще около 15% традиционно зарезервировано для топ‑менеджмента.

Несмотря на имидж бизнесвумен, в возрасте 53 лет Маргарита рискнула снова стать мамой. Она родила двойню от экс‑главы центробанка Швейцарии, вице‑президента Black Rock Филиппа Хильдебрандта. В 2012 году Хильдебрандт был вынужден со скандалом уйти в отставку с поста председателя центробанка из‑за подозрений, что его жена Кашья пользовалась инсайдерской информацией при проведении валютных операций. Филипп вскоре после этого развелся с ней и нашел утешение в объятиях «царицы».

Маргарита продолжает исполнять свои обязанности в качестве председателя корпорации, а на работу на полный рабочий день вернулась уже через месяц после родов. В 2017 году старшему сыну Маргариты — Эрику — исполнится 25 лет, и он сможет сменить мать во главе корпорации. История Золушки, которая управляет одной из крупнейших аграрных компаний мира, близится к концу и, по всей видимости, у нее очень счастливый финал.

P.S. 12 ноября 2020-го года новостные ленты сообщили о продаже 46% компании фонду из Абу-Даби.